边坡柔性防护及
生态防护提供商

SNS柔性防护网施工，需要精心组织施工方案，科学安排施工进度。那么，应该怎么做到呢？(四川仲达工程材料有限公司www.sczd99.com,专业提供边坡防护网,主动网,被动网,环形网,石笼网,格宾网,生态袋,公路缆索护栏,围网,边坡工程,堤防工程)
一是健全组织机构，明确责任分工，提供组织保证。

二是领导到位，科学组织施工。深入现场加强组织领导，加大领导协调力度。大家扎根项目，周密安排，合理部署，在保证安全、质量的前提下，严格控制工期，科学组织施工生产。

三是施工组织到位。①在施工准备过程中，项目部坚持做到“三个超前”，即：超前调查，超前预想，超前沟通。超前调查站场结构、地形地貌，安装径路，施工难度，土建施工存在交叉等影响施工正常进度的不利因素，做到心中有数。超前预想边坡防护网安装、材料供应、外部干扰等方面存的问题，及时督促，避免窝工、怠料、延误工期。超前与设计单位、建设单位及兄弟施工单位进行沟通与协调，明确分工，流畅作业程序。

②在施工方案的制定上，该项目部坚持做到“四个优化”。 一是针对施工方案的可行性和有效操作性进行优化，自工程开工伊始，项目部每天都要召开施工组织方案碰头会，针对过可能出现的各种情况进行分析和探讨，合理调配人、工、料，确保施工方案的切实可行。二是针对工地地理位置突出、战场复杂多变、施工难度大、加之冬季施工等因素进行优化，制定出切实可行的施工过渡，封锁应急预案，确保工程万无一失。三是针对阶段性的施工进度进行方案优化，倒排工期，一旦发现有制约工期进度的不利因素，立刻进行修改。四是进行方案优化，每天进行技术交底、工作量交底，根据交底情况铺排第二天的工作，把可以提前完成的工作量全部就位，为挂网提供充足的时间。③在施工过程中，该项目部坚持做到“三步走”。一是组织精兵强将上前线，强攻硬上，最大限度做到人尽其能。二是细化责任分工，制定施工流程图，对每一个人都明确任务和目标，使参战员工直接对照流程图明确自己每天的实务工作量，操作标准，工艺要求，安全措施和本人的岗位职责。三是加强与建设单位、设计单位和呼和铁建的信息沟通工作，及时了解各单位之间的施工信息，做到早知道、早掌握、早应对。